“你们家住在22层，用智能马桶的时候水压怎么样？”

(相关资料图)

“对照图纸，这个结构能不能稍作修改？”

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在项目现场忙前忙后，不停接打电话的人，名叫庞飞，是江苏朱方建设集团有限公司的装修事业部经理，也是镇江市劳模。当记者在朱方建设首个精装房项目——崇实里施工现场看到庞飞的时候，他谈论的内容，都围绕着如何让精装房更宜居展开。

同事们口中的庞飞，是个大忙人，不是在工地上，就是在去工地的路上。2008年，庞飞开始进入建筑行业，曾参与过镇江城建产业集团朱方股份公司商务A区、镇江市检察院指定居所监视点、镇江市纪委办案和专业技术用房、镇江市预防职务犯罪警示教育基地等项目的建设，获得过镇江市党员先锋、镇江市劳模等诸多荣誉。庞飞负责的项目中，商务A区九华锦江酒店项目获“国家优质工程金奖”“茅以升家乡土木工程建设奖”，A2、A5楼获江苏省“扬子杯”荣誉。他组织开发的“基于内压杆双重静压预应力管桩施工工法”等多项工法，获评为江苏省省级工法。

近年来，由于公司业务从集团直接发包转向承接市场化项目，由单一施工总承包拓展到自主开发与施工，庞飞又有了新的探索课题——精装房。现场施工关键或首次工序的验收，他一定要亲自检查其质量和观感，凭借多年的施工经验发现存在的问题，并提出解决方案；项目材料进场他也要到场看看，对材料进行计量检验，要求从源头上将不合格产品拒之门外。

“有的老百姓觉得精装房是‘惊装房’，我们工作室近期的目标，就是让精装房住起来更安心、更贴心。”为提升住户体验感，庞飞正计划在精装房中统一采用智能马桶，但高层水压是不是能承载使用需求？什么样的智能马桶更加适合居家使用？这些都需要数据支撑，为此，他们通过每天记录工作室中高层住户自家的用水情况，来测试不同水压对生活的影响。“单独使用座便器的水流，边洗澡、边使用洗衣机时的水流等等，都要记录下来，我们再分析。”庞飞说，使用时发现的问题才是真问题，能不能解决真问题，这就是细节决定成败。

庞飞告诉记者，最近他的主要工作，就是在工地上“挑毛病”：从智能马桶的区分，到房屋结构的考量，再到样板间的优化，都是他挑毛病的对象。崇实里项目现场，最忙碌的时候同时有数千余名工人、数几十台机械，作为领头人，庞飞对于将每一个环节、每一道工序都了然于心。“要管好现场，就一定要了解现场，绳一定要拉在自己手里，才能保障整个项目的正常运转。”为此，庞飞每天第一个到岗，最后一个离开，总是以极大的热情和饱满的精神状态投入到工作中来，“项目建设就是一场接力赛，我们跑的是关键一棒。压力太大，想睡也睡不着。”庞飞腼腆地说。

虽然日常工作繁忙，但庞飞对自己有个要求，就是每年要写技术论文，要向自己要精品。“地下室混凝土浇筑，防水方面，我们最近有个大突破。”说到“研发成果”，不善言辞的庞飞话多了起来。他告诉记者，地下室混凝土浇筑底板时，设计图纸中需要有变形缝、温度伸缩缝，常规施工可能需要一到两个月。在多次探讨、寻找新材料、不断小范围实验后，自己总结了一套分仓、隔仓工艺，通过小范围施工，可以缩短一半工期。目前，该成果已经应用到多个项目中，不仅省时省力，更提升了工程质量。

此外，由庞飞组织攻关的《杜绝大跨度后张法预应力连廊的结构性裂缝》QC成果，获全国工程建设优秀QC小组活动成果一等奖；组织攻关的《室内游泳池防水面层瓷砖粘贴质量控制》QC成果，获全国QC成果二等奖。为带动更多人研究工法、提升工程质量，庞飞还成立了劳模创新工作室，短短两年时间，工作室已获得省优质工程奖扬子杯等多个奖项，以及多项镇江市成果奖。“劳模这个称号，不仅是对我工作的肯定，更是一种鞭策，激励我带着大家一起，把每一个工程都做好。”在庞飞看来，只有把好项目安全、质量、进度、环保关，努力打造精品工程，才能经得起时间的检验。

庞飞透露，工作室成员最近都在加班加点准备一场“大考”——把精装房的每个工作流程、每个步骤分解，全部展示出来，让给市民了解和检验。“就像搭积木一样，从土建交付的模样，到装饰过程的多道工序，到使用的材料，每一样都解剖出来，全过程透明公开，让业主清晰看到工序、质量。”庞飞坦言，国企要有国企的担当，要把业主的房子当成自己的家，希望用精细的展示，塑造市民们对精装房的新印象。

（江苏广电镇江中心站/柳放 编辑/许婷）